Podejrzane transakcje i inwestycje w Orlenie. Straty liczone są już w miliardach złotych

Prowadzone od kwietnia 2024 r. działania kontrolne w Orlenie obejmują: audyty śledcze realizowane przez wyspecjalizowanych partnerów zewnętrznych oraz audyty i kontrole wewnętrzne. – Łączna liczba działań kontrolnych, których przedmiotem były decyzje podejmowane w latach 2016-2024, sięgnęła dotychczas 118. Na liczbę tę składa się 15 audytów śledczych realizowanych przez firmy audytorskie i kancelarie prawne oraz 103 audyty i kontrole realizowane przez pracowników Orlen – podsumowuje spółka.

Jak wynika z informacji podanych przez koncern dotychczas zakończono 64 kontrole. W toku pozostało kilkadziesiąt. „Ze względu na wciąż ujawniane nieprawidłowości planowane są kolejne czynności sprawdzające, które mogą zakończyć się wnioskami do prokuratury” – zaznacza biuro prasowe Orlenu.

Efektem kontroli i audytów jest szereg zawiadomień do prokuratury, które obejmują działania byłego zarządu lub kadry menadżerskiej wyższego szczebla. Spółki z Grupy Orlen złożyły dotychczas 16 zawiadomień o możliwości popełnienia przestępstwa, w tym przez byłego prezesa spółki, członków zarządu i menedżerów wyższego szczebla. Orlen uczestniczy również w szeregu innych postępowań, przekazując ustalenia audytów i kontroli śledczym. Dzieje się tak m.in. w sprawach, które zostały w przeszłości zakończone. w tej chwili prokuratura wznowiła ich badanie. Jedną z takich spraw jest kwestia zagranicznej darowizny środków ochrony osobistej w trakcie pandemii COVID-19.

Ogromna strata na Ruchu

Kolejne doniesienie do prokuratury złożone przez Orlen. Do listy nieprawidłowości dołączono Ruch. Straty na ogromne pieniądze!

– Kontrolerzy potwierdzili nieprawidłowości w procesie przejęcia udziałów w spółce Ruch – informuje Orlen. – Audytorzy wskazują, iż najpierw zapadła decyzja o zakupie firmy, a dopiero później zamawiano analizy i opinie, które miały uzasadnić taką decyzję. Ujawniono też, iż przyjęty Program Restrukturyzacji od początku był nierealny, o czym już wtedy alarmowali Orlen zewnętrzni doradcy. Skutkiem tego była konieczność rosnącego zaangażowania kapitałowego koncernu w nierentowną spółkę. Łączna kwota sięgnęła niemal 950 mln zł i zdaniem audytorów jest trudna do odzyskania.

Zawiadomienie o możliwości popełnienia przestępstwa przez dwoje byłych członków zarządu Orlen, w tym Daniela Obajtka, zostało skierowane do prokuratury pod koniec marca 2025 r.

Rodzinna miejscowość Obajtka na „utrzymaniu” Orlenu

Audytorzy potwierdzili, iż dochodziło do częstego naruszania wewnętrznych procedur w celu wspierania firm i instytucji związanych z rodzinną miejscowością ówczesnego prezesa Orlen i nim samym lub jego znajomymi.

– Jednym z przykładów jest podpisanie umowy na dostawę parówek do hot dogów z firmą W. W toku weryfikacji ujawniono, iż została ona dopisana do listy przedsiębiorstw biorących udział w postepowaniu zakupowym, mimo iż nie przeszła wymaganej dla takich postępowań procedury badania rynku. Równie nieuzasadniony był wybór tej firmy w niestandardowej procedurze zamkniętej. Ponadto kontrola wykazała pośrednie związki spółki W. z Danielem Obajtkiem. Sam prezes spółki W. w rozmowach z pracownikami Orlen miał regularnie powoływać się na rozmowy z ówczesnym szefem koncernu oraz członkiem zarządu Michałem Rogiem – czytamy w informacji z biura prasowego paliwowego giganta.

Zawiadomienie o możliwości popełnienia przestępstwa w tej sprawie trafiło do prokuratury pod koniec marca 2025 r.

Mieszkanie za sponsoring

Dwie inne kontrole potwierdziły nieprawidłowości w finansowaniu akademii piłkarskiej i klubu sportowego związanego z właścicielem firmy Profbud, od której Daniel Obajtek kupił mieszkanie na warszawskim osiedlu Awangarda za cenę zauważalnie niższą od notowanych wówczas cen rynkowych. Orlen w czasie prezesury Daniela Obajtka przekazała obu instytucjom ponad 2,25 mln zł. – zaznacza Orlen. Koncern przekazał ustalenia audytów śledczym pod koniec marca 2025 r.

Cenzura kupionych mediów

Kontrola wykazała także, iż przejęcie wydawcy prasy – spółki Polska Press – mogło mieć cel polityczny. Dowodzi tego ujawniona praktyka z okresu kampanii wyborczej 2023 r. Wówczas to zarząd Polska Press stworzył mechanizm blokowania ogłoszeń wyborczych celem promowania przedstawicieli tylko jednej ze stron sceny politycznej. Doniesienie o możliwości popełnienia przestępstwa w tej sprawie trafi niedługo do prokuratury.

Od nieprawidłowości… włosy jeżą się na głowie

W przygotowaniu są kolejne zawiadomienia do prokuratury, które będą składane w najbliższych tygodniach. Wnioski z audytów i kontroli wskazują na: łamanie standardów korporacyjnych, nadużywanie uprawnień, podejmowanie decyzji biznesowych wbrew realiom rynkowym z naruszeniem standardów, co narażało spółkę na straty, przekazywanie pieniędzy – zarówno wprost ze spółek tworzących GK Orlen, jak i funkcjonujących fundacji – osobom i instytucjom powiązanym z członkami zarządu koncernu lub politykami ówczesnej większości rządzącej – wymienia Orlen.

I kontynuuje: – konflikty interesów, istnienie „czarnej listy” mediów, nieuzasadnione wydatki członków zarządu, nieuzasadnione zakupy usług, w tym m.in. usług detektywistycznych, błędne posunięcia biznesowe poprzedniego zarządu oraz decyzje podejmowane w okolicznościach budzących poważne wątpliwości, które do dziś obciążają wyniki spółki.

Straty wynikające z nietrafionych inwestycji i podejrzanych transakcji liczone są już w dziesiątkach miliardów złotych.

Nowa strategia w imię bezpieczeństwa energetycznego

– Równocześnie obecny zarząd, pracując nad usunięciem negatywnych skutków decyzji poprzedników, realizuje działania zmierzające do zapewnienia Polsce niezależności i bezpieczeństwa energetycznych. Podstawą dla tych działań było wypracowanie, przyjęcie i wdrożenie nowej strategii Grupy Orlen. Stała się ona najlepiej przyjętym przez rynek tego rodzaju dokumentem w historii firmy – zapewnia Orlen.

Ponadto w ciągu roku: zwiększono o połowę zainstalowane moce OZE w Grupie, rozpoczęto budowę pierwszej polskiej farmy wiatrowej na Bałtyku, z której energia elektryczna popłynie już w 2026 r., pozyskano ponad 10 mld zł finansowania na modernizację oraz budowę sieci dystrybucyjnej energii elektrycznej.

Nie ustają także prace na placach budów dwóch bloków CCGT w Ostrołęce i Grudziądzu. W przygotowaniu są inwestycje w bloki Siekierki, Gdańsk oraz Grudziądz II. Ich budowa zapewni Polakom bezpieczeństwo dostaw energii elektrycznej w okresie przejściowym, zanim technologie jądrowe lub wodorowe osiągną w Polsce pełną skalę.

Czytaj również Większe wydobycie gazu, morskie farmy wiatrowe, magazyny energii i małe reaktory jądrowe… Takie są plany Orlenu do 2035 roku

Źródło: Orlen.